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                孙甚林: “指南针文化” 缔造◥财富关怀民生

                时间:2020-03-20 15:28:58来源:中国产经新闻报作者:秦湘尧

                                      20121923522224.jpg    解析渝商孙甚林的“指南针文化”

                都说渝商重义气,但这种义气并不是以破坏规则为代价。不把【商业作为一锤子买卖,渝商因此得以生存和发展。既然是∞起源于码头,传统上的渝商自然不像※川西人那样坐在茶馆▲里就能揽到生意,他们√需要和险滩、洪流搏击,因此拼搏精神十足,胆量惊人,有与任何对手一拼高下的勇气。

                传奇时代一定是由传奇人ぷ物演绎的。

                作为渝商典范,南方集团董事长孙甚林无疑是一个值得研究的传奇人物,这不仅是因为他创造了南方集团经济发ㄨ展的奇迹,四次№创业完成了四重奏▃;还因为他独特的指南针※文化,卓越、责任、和谐。然而,正因为他在南方集团的企业文化实践和发展☉路径的独特,又给人们带来▃了诸多困惑,他↓不仅被诸多媒体聚焦,更成为不同的人们从各种不同的角度观察、思考与评论的焦点。

                《中国产经新闻》记者带着重重№疑问,走进南方集团,与孙甚林☆面对面,试图从另一个角度来解读和发掘南方的魅力,还原南方经济发展和企业文化的Ψ清晰图景。

                四重奏

                “一个」企业家,无论做什么事情都要从全局和长〓远利益来考虑问▼题,这就是谋略,而是否具◤备战略眼光,则是一╱个企业家是否有大智慧的标志”。孙甚ζ林对记者说。也是给所有后来渝商的寄语。

                交谈中记者了解到,孙甚林第一次︽创业始于1989年,当时已任重庆钟表公司手♂表三厂厂长的孙甚林辞去了被ξ 无数人羡慕的“铁饭碗”,另起炉灶,成立了南方〗汽配有限公司。4年之后,孙甚林的南方汽车零配件年销售额已超过1000万元,资产增长25倍。

                1993年对孙甚林来说▓,是人生的一个里程碑。孙甚林看到了国内房地产√项目的前景和发展,开始进军房地产企业。

                2001年底,随着中国加入WTO,孙甚林意识到,在全球经¤济一体化、市场竞争日益激烈的情况下,实行ω 多元化经营成为企业长远发展的必然选择。南方集团在孙甚林的带□领下,走出了多元化战略发展『的第一步:开始涉◇及教育和酒店。

                2008年,就在南方集团多元化之路风生水起之时,孙甚林做出了一个超乎所有人的意外之举:涉足农业。耗资近30亿元,计划历时5年打造重庆现代畜牧业示范区,集种猪养殖、屠宰、肉食品加工、饲料生产、研究所于一体,形成一个完整的循环产业经济链。

                20年♀风雨兼程,南方集团〓完成了经典的“四重奏”,创造了一︼个现代企业史上的经济神话。

                神◎秘的力量

                到底是什么☆力量催生了一个创富年代?又是什么力量造就□ 了南方集团?记者问道。“文化”,孙甚⌒林简单、干脆、斩钉截铁地回答。在古代被认为蕴涵神秘力量的指南针,在今天,是南方集团的核心文化。“指南针文化存在的基础,是要求公司的每个员工热爱自己祖国,热爱我们这个命运多舛、亟待振兴的】民族”。孙甚林对记者说。

                “比昨◣天做得更好”,这是孙甚林总结出来的一句∩话。短短7个字,既@折射出指南针文化的精神核心、南方人的精神支撑和理念源泉,又体现了指南针文化熏陶下的行为准则,指导南方集团所有企业和员工日常生产、工作的具体方针。无论是从精神层面还是物质层面,指南针文化随着南方集团的不断发展而得以不断充实和∞丰富,南方集团的指南针文化已∮经成为一个引人注目的现▅象。

                孙甚林信奉的有一条经◤营企业的规则是:“最大的错误是决策失误。”方向对了,就错不了多ω 远,这或许也¤是南方集团文化起源的根本之一。20年◣后房地产企业还能做什么?孙甚林经常这样思考。

                一个思想者对企业发展前景的精细寻思和捕捉能力,很难用语㊣言来精确地描述,那是另一种物语。南方集团█发展到今天的规模,经典四重奏,以及指南针文化的神秘感※召力,与孙甚林的远见卓识是分不√开的。

                在南方记者∞感受到,对其他◣人来说,南方集团的文化可能是一个有意思的研究课题,但对于全体南方人来说,指南针文化已经成为他们生产、生活乃至生命的一部分,从南方文化异彩纷呈的光彩中,看到了所有↙南方人的快乐、富足、高尚№与荣耀。

                南方→启示录

                “责任企业,百年南方”,这是孙ㄨ甚林的终极目标。

                一个思想者的终极目标,不仅仅是打造一个百年或者▓百亿企业,而是为人类文明留下一→个不可磨灭的精神屐痕。

                于是,已经伴随南方集团走过数十载风雨历程的企训:“缔造财富,关注民生”便成为所有南方人的理念和追求。

                “时刻想着自己的责任⊙!做产品、做服务如此,做人也不例外←”,孙甚林经常这样教育公司的员工。“南方集」团是一个多元化经营的集团,除了带▼动就业,我们要Ψ做的是建老百姓买得起的好房子的房地产〇、让愿意读书的人都能够上学的教育和让老百姓吃上放心肉的畜牧业。为推进新农村建设、缩短城乡差距作出我们应有的贡献”,孙甚林对记者表示。

                我们在与孙甚林面对面时,才真㊣ 正感悟到一个优秀企业文化的构建,不仅要◆有能够凝聚人、激励人的文化理念的↙支撑,更需要有目光远●大、社会责▆任而又魅力无穷的领导充当设计师与㊣布道人。只要我↙们细心观察,也不难看出孙甚林构建的南方集团与南方文化的清晰思路,同时还有他“指南针”指引下的真实效能:经济南方、卓越南方、责任南方、和谐南方。从孙甚林身上也让人★们看到了渝商精神与思想的巨大荣耀。

                研究南方¤文化,解读南方文化,这对】研究渝商和渝商企业具有重要的启示价值⌒。

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