信息来源：武汉房◆地产网


     20年可以做些什么？作为中国第一批上市公司，中国宝安集团◆经历了中国股份制企业近乎全部的风雨历程。
 
    12年可以做些什么？武汉宝安房地产开发〗有限公司见证了中国房地产市场最№蓬勃发展的时代。回首盘↙点收获，感慨良多。 

    龚玉亮，1962年生，土家族，湖北省宜昌市人。1984年毕业于清华大学建筑系，1990年获得同济大学建筑学硕士学位，省人大常委、省民建副主∞委，现任中国宝安集团武汉房地产开发有限公司董◥事长。龚玉亮自20世纪90年代初期涉足房地产开发行业以来，主持开发了近10个大型楼盘，经典案例有武汉市第一个国家级住宅试点小区“宝安花园”，武汉市第一个具有浓郁江南风情的住宅小区“江南庭园”、2004年被建设部评为“中国民居”的“宝▓安江南村”、荣获2005年中国地博会“中国¤名盘综合大奖”的“宝安山∏水龙城”等。 

   【采访札记】 

    记者在武汉采访的时候，许多人都会自然而然地向记者讲起南湖花园城，讲起宝安；而另一个让记者引起关注的情况是，武汉市近800家房地产☆企业中有200余家是属于外地、外资（合资）企业，武汉宝安房】地产开发有限公司便是这其中之一。
 
    从1992年入住◇武汉以来，武汉宝安通过一系列成功的运营，不但在武汉这座地域性极强的城市站住了脚跟，同时也使自己得到了快速的发展，企业多年连续跻身武』汉市房地产开发企业十∮强，其开发的住宅不仅受到了武汉市民的欢迎，并且还多次受到建设√部、湖北省及武汉市有关部门的表彰。
 
    像这样一个成功的开发企业▲，他们的开发经验？他们的运作模式？他们的管理思想Ψ ……正是我们所希望与之交流的。记者与龚玉亮的访谈正是从这一串思索开始。
 
   【访谈笔录】 

    一、 关于ぷ创业经历♀ 

    记者：中国民间有句俗话，叫做“强◣龙难压地头蛇”；房地产业界也有一句感言，说的是“地域文化是道坎”。作为一家外地房企，从宝安公司今天的成就来看，宝安显然※是压过了许多本地开发商，迈过ㄨ了这道“坎”。在此，能否请您谈谈宝安公司这些年的发展历程。 

    龚玉亮：1995年是我加盟宝安的第一年，也是武汉房地产市场起步发展的一年。一方面市场面临急剧释放的住房需求；另一方面产生由于购买力不足，老百姓无房可住的现状。宝安首先把房地产开发的目标市场定位在安居工程上。用了不到3年的时间，在南湖花园城∮相继推出了温馨苑、宁静苑、祥和苑、康乐苑四大安居小★区、共计30万平方米，4000余套安居房被江城百姓一抢而空。 

    “以人为本，服务社会”，“微利经营，让利于民”的开发经营理念不仅赢↓得了市场、同时也赢得了社会价值的认同。赢得市场不只是迎合需求，更需要创造↓需求。从这个意义上讲，以创造↘需求的方式在更大角度上创造社会效益，武汉宝安房地产公司将企业的∩使命纳Ψ 入了广阔的社会角度。
 
    今天尤其值得一提的是，即使在安居房的设计中，我们也恰到好处地将房地产开发理念和建筑设计理论有机结合。我认为，建设∏一个安居小区，并不意味着重新构筑一个未来的“贫民窟”，它同样需◥要讲求居住质量，包括小■区环境、户型设计和配套设施等，都应该在质优价廉的前々提下尽量超前，比如以草坪覆盖、林木种植为主的立体绿化。在武汉户型设计中，宝安最早按照“三大（大厅大厨大卫）一小（小卧）”概念设计户型；以及在武汉最早建∮立以配套设施为载体、物业管理为核心的社区▅服务体系。 

    今天提起这些∞往事，大家也许会觉得平常，可在十几年前，却是宝安集团真知卓见、高瞻远识的结Ψ 果。时至今日再看南湖花园城，我们会发现四大安居小区至今仍是ぷ环境优美、居住舒适、配套设施齐备、物业管理先进的典范社区。 

    不难看到，“先建环境后建房”，“以我为主，自我设计”’、“规模开发”、“环保住宅”这些理念不但导入了企业运作，同时还与武汉地产界共同分享，引起了武汉本地房地产开发由数量向质量、由栖身向居住，继╳而向人性化居住转变；同时，武汉宝安公司也实现了由传统开发管理向现代化开㊣发管理的革命性转变。资源增值的核心理念在宝安房地产公司的发展☉战略中体现得淋漓尽致。 

    二、关于企业经营理念 

    记者：在刚才的谈话中，我注意到您对住宅给予人性的关怀似乎非★常看重，这使我由衷地感受到您作为一个房地产领域专业人士◣所表现出的特殊素质。现在大家都在喊“以人为本”，宝安公司的宗旨里也∞是这四个字。宝安公司是怎样将“以人为本”的企业经营理念落到实处的？ 

    龚玉亮：两方面。一是住宅开发以人为本；二是公司用人以人为本。
 
    也许很少有人知△道，通过建设部』“试点小区”的要验收合格，必须达到70多项标准，每一△棵树的直径要覆盖多大的面积都要用尺量，草坪用脚踏不允许出现明显不平◇的脚印，室内△流水管紧靠墙的一面是否光滑要用反光镜检查。为了让生活在武汉火炉中的居民住进宝安花园的楼房，夏天能有穿堂风，宝安公←司专门测试研究了风向、风速，并对每一个户型住宅的家具摆放位置及样式↑都进行了实地研究：对于房型的设计，宝安公司并不是照抄书本，或照搬国外，而是根据住户的特点现场实验。如卫生间、厨房应离〓卧室多远，书房放在哪里合适，他们都进行了＠ 大量研究，看每天进书房的次数是多少，进厨房的次数是多少，进卧室的次数是多少，进厕所的次数是多少，然后再把家庭内部的闹区与静区、隐蔽区与公共区、洁区与污区进行分离，最后来设计各室各∏厅的位置。我□　国的建筑业一直是高新科技应用率最低的产业之⊙一，然而宝安房地产公司精心开发的⌒宝安花园运用的高新技术已经达到70多项。” 

    今天审视由国家建设部批建的“湖北省百家建设部城市住宅试点小区”的宝安花园，已成ζ　为一个硕大的生态园区，草坪泛绿，鲜花异草、乔木常青。总建筑面积14万平√方米的小区，外观设计既有现代化的追求，又显示了Ψ荆楚大地独特底蕴，同时还融入我国古代有特色的造型文化内涵。 

    与物质建设同步，宝安成立了“宝安联盟”，为自己也为更多【关心宝安的朋友们搭建了一个相互交流的平台。我们还成▽立了宝安老年大学、宝安南湖艺术团、宝安青少年活动＠中心，健身俱乐部∩等机构，使社区的老人老有所乐、老有所为，使青少年业余生活丰富多彩，身心健康成长。 

    在房地产市场竞争日益激烈的今天，企业的竞争已经成为了人才的竞争，理念的竞争。为此公司不惜一切代价延〒揽人才，公司的关键部门开发部一次就招聘了6名研究生；宝安地产的管理层是由清一色二∑　三十岁的年轻的硕士和本科生组成，个个朝气蓬勃、锐气逼人。公司还聘请华中科技大学、华中○师范大学以及深圳房地产界的教授、专家、学者对公司全体员工进行培训，讲授现︻代化企业管理知识，先进的房地产营销理念，帮助制定、完善各项企业管理制度。 

    1997年宝安公司就提出：通过一个项目，培养一批人才，锻炼一批人才。这为宝安公司的人才机制的不断改进打下了坚实的基础。现在宝安公∑司给每个员工都要做个发展计划，为每个员工创＠ 造一个发展的机会，使员工能在不断的工作过程中，不断重新★定位，树立自己的发展就是公司的发展价值观。十多年来武汉宝安也为整个宝安集团输送了大量人才，宝安公司在全国有近十家公司，主要是武▓汉、上海、北京、深圳、海口、贵阳、南京、连云港等，其骨干力量基本都由武汉ξ宝安走出去的，这批团结务实，合作进取的团队不仅¤为中国宝安集团做着贡献，也为社会贡献精神与物质财富。 

    有人说，现代企业的竞争实质上已成为人才的竞争。我很认同这个观点。事实上，宝〖安这几年取得的成绩，正是靠了这样一支有着超前开发理念、丰富开发经验△、有强烈◣的事业心、踏踏实实、吃苦耐劳、学有专长的员工队伍，这不∞仅是我，这也是我们宝安集团对于人才的衡量标准。
 
    我们始终认为，在企业的各种要素中，人才是最重要的资源，企业的竞争归根结底是人才的竞争。在用人♀问题上，我们一贯坚持“五湖四海”和“任人唯贤”的原则，不搞那种传统企业〖中普遍存在的“关系”，在用人机制上，我们靠的是事业留人，感情留人、待遇留人，最大限度的发挥每一个员工的积极性。由于管理制度比较规范，那些没有能力的人在宝※安难以立足，宝安地产公司从部门管理人员到决策层都是一步一步从基层干▂起来的，是“绩而优则仕”。 

    三、关于“中式建筑领跑者”的转型 

    记者：在一片声势浩大的欧风中，我们为什么选择成本较高的中式风格建筑，是因为中式风格比欧陆风格优越吗？ 

    龚玉亮：不是。建筑作为一种文化符号，既是对历史的一种重建，又是历史在当下的延续；没有历史感的生活是一种不知从何处↘来不知向何处去的空白生活。武汉曾↓经非常流行欧陆风格，我们也♀做过一些欧陆风格的小区。但我们认为欧风不会长久，并不是因为在风格上它劣于中式风格，而是因为它既没有植根于我们民族有生命力▅的文化传统中，也没有植根于我们的现实生活。换句话说，评价建筑的优『劣要看它是否植根于本土文化！中式风格不仅不是复古，反而ω是一种超前。也正是基于这样的认识，当众多房地产商沉醉于圈地收益的时代，我们再次以冷静的思索与前瞻的眼光提出了坚持国学精神，营造建■筑文化的“居住?中国”项目方案，宝安?江南村与々宝安?山水龙城以文化传承的时代使命感展现于江〇城。 

    我们推出宝安?江南村和宝Ψ安?山水龙城这样极具中国传统特色的住宅就是要倡导一种朴实、内敛、人性化的居住模式。中国古代哲学追求“天人合一”的理想境界，古代建筑也是讲究平面维度上的延↘伸以更好地亲近自然，古典园林则追∴求“一沙一世界”，“虽由人造，混若天成”的精神境界。而西方古典哲学崇尚的是征服自然，驾驭自然，体现在他们的建筑上则是要极力摆脱地①心引力，不断地◥向竖向维度上的延伸（高度），故西方园林要达到的是整齐划一、规整对称的理性追求。这些都是东西方哲学思想的差异在建筑上造成的直接不同。所以，罗马柱并不能代表“欧陆经典”，单纯的马头墙、粉墙黛瓦也并不能代表中国传统建筑的精髓。中国古典园林住宅的精髓在于亲切自然的理想追求，所以我们吸收了中国园▃林的造园手法，如叠石、理水、漏窗、对景等，力求做到在小区里一步一景，步移景异，使住户在正常的生活中就能【受到美的熏陶，提升审美▃情趣。此外，我们还针对现代住宅楼里“邻居相见不相识，老死不相往来”的状况，力图在江南庭院里恢复我们已经№久违了的和谐的邻里关系，让他们同进一》个院门，形成一个个尺度宜人的※院落，特别强调识别性和归属感。   

    对于日渐重视居住品味、居住品质的国人而言，宝安?山水龙城是一个难得一见，且不可能被再次复制的理想居所♂。而对于近年中国建筑界欧陆风盛行，人们在◥对舶来文化的盲目崇拜中文化迷▲失的现象，宝安?山水龙城以实际行动，带领国人找回「一种文化自信。 

    就连西方学者也在本世纪初感慨：以中国为代表的东方文明是在逆境、挣扎和涅磐后具备了比任何一种文明更为强盛的生命力。 

    在浑然天成的自然中，盖什么样的房子，都势必赢得←市场。但我们认为在这样↑不可复制的稀缺山水中，建筑应该一个※传世的作品。古人讲究上风位、上水位、无污染优选原则，取吉优选原则，用地完整交通顺畅优选原◎则，用地的完整性，达到“物物皆太≡极“的和谐境界。这些都只是宝安?山水龙城的基本功。真正良苦用心之处，是“创新、回归”的建筑理念，承传千年的中国古建筑，风水科学是建立在“天人合一”、“以天为被、以地为席，人自平和”的基础上的，设计师在宝安?山水龙ξ　城的建筑中，借鉴了风水学说，又加入了大量☆的自我思索和创新，以木或木色材质、瓦、高级石材为材料，采用大量江南民居的原始符号，整个楼体︾方正、明朗，坡屋顶、白墙青砖，保留了江南民居粉墙黛瓦的素洁立面；以明快╱的玻璃体，替代了较易变形的木质；又考虑到现代人」崇尚大面积采光，大面积取景的生活习惯，将带有传统特色的中式窗棱加宽加大；木色百叶窗的参与，为淡色的立面增添不少厚重和质朴的风味；以金属、石材等保温型材质构〗建了更适合现代审←美的错落有致的山墙造型；气宇轩昂的门楼√门罩，飞翘起的檐『角，各种睿智奇思在空间妙用、格ω局经营中被采纳。
 
     在这里，建筑是从自然中生长出来『的。 

     四、关于对未来的展望 

    记者：宝安地产在武汉十多年来开发了许多优秀的住宅小区，为提升武汉的人居质量作出了巨大的贡献，请龚总为♂我们描绘一下宝安地产未来的发展。 

    龚玉亮：宝安地产是中国地产知名企业、武汉〗房地产综合实力十强企业，是一个根植于中华民族文化、负责任的特色地产开发商。十二年来，一直坚持“尊重自然、以人为本、服务社会”的〗开发理念，以传承中华文化、缔造诗々意人居为己任，为武汉市民奉献了150多万方的中◢高档住宅和商业，已开发了宝安花园、松涛苑、江南庭院、千秋庄别墅、金秋别墅花园、松涛联体别墅，以及宝安?公园家、宝安?南干渠商业步行街等等。其中宝安南湖花园城被相关权威媒体荣誉为全国房地产规模开发和“造镇计划”的成功典范。此外，宝安地产还将在湖北二线城市☆开发若干个房地产项︼目，继续谱写宝安地产创造美ω　好新生活的华美篇章。 

    宝№安江南村和宝安?山水龙城是宝安地产开发的中式风格双子项目，以具有◤传统民族风情的中式民居为爱好国学的人们创造能休养生息、气接天地的精神家』园，并以此作为我们对传统居住行为的一种探索。宝安□将以一种领跑者的姿态，将中式风格继续发扬、延展，以期激发房地产工作者更多的创作热情，能够为挖掘我国传统文化的积极因素多做一∮点工作，为武汉市的经济发展和改善人民的居住环境ξ多做贡献。